- صفحة رئيسية
- من نحن
- المنتجات
- مركز الحالات
- اتصل بنا
-
الخط الساخن
0371-86549132
الخط الساخن
2022年7月13日 پروژه یک طرح ساختاری و برنامه‌ریزی‌شده است که شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و وظایف است که به منظور رسیدن به هدفی خاص طراحی و اجرا می‌شود.
خبير الاتصال
2023年2月21日 فهرست مطالب پروژه چیست ۱: ویژگی‌های پروژه پروژه چیست ۲: ۷ اصطلاح کلیدی پروژه که باید بدانید پروژه چیست ۳: انواع پروژه پروژه چیست ۴: انواع متدولوژی مدیریت پروژه پروژه چیست ۵: چگونه مدیریت پروژه به شما در مدیریت پروژه‌ها کمک می‌کند؟ پروژه چیست ۶: چه زمانی یک
خبير الاتصال
2 天之前 مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه و به منظور دستیابی به تعادل اقتصادی و قابل توجیه، بین ۳ عامل هزینه، زمان و کیفیت. همچنین مدیر پروژه حین انجام پروژه، از ابزار و تکنیک‌های خاصی کمک می‌گیرد تا بتواند پروژه را به‌درستی کنترل کند. طبق قوانین و اصول، کنترل یک پروژه از سه
خبير الاتصال
2020年3月11日 فرآیندهای پیش از پروژه عمرانی چیست؟. پیشنهاد و ترسیم طرح، مطالعات تکمیلی ، تصویب طرح و پیاده‌سازی برخی از این فرآیندها هستند . گزارش امکان‌سنجی پروژه شامل چه قسمت‌هایی است؟. آشنایی با ...
خبير الاتصال
منشور پروژه (Project charter) سندی است که کاربرد اصلی آن ایجاد چهارچوبی برای تشریح توافقات و مفروضات اولیه در پروژه است. در این سند مشخصات پروژه، اهداف اصلی اجرای پروژه، محدودیت‌ها، بودجه، ساختار سازمانی پروژه، ریسک‌های کلان
خبير الاتصال
یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر مدیر پروژه‌ای، انتخاب بهترین تکنیک و روش برای مدیریت صحیح و کارآمد یک پروژه است.
خبير الاتصال
2019年12月23日 دی 2, 1398. روزنوشت‌ها, مدیریت پروژه. مدیریت پروژه چیست؟. مفاهیم مدیریت پروژه. در این مقاله با مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، راهکارهایی برای موفقیت پروژه و در پایان با امکانات نرم افزار ...
خبير الاتصال
کتاب «راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه» (PMBoK) را استفاده کاربردی از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه و تحقق نیازهای آن تعریف کرده است. به عبارت دیگر، مکانیسم تنظیم و ...
خبير الاتصال
به‌طور کلی وظایف مدیر پروژه معمولا شامل موارد زیر است: تدوین طرح دقیق، تعیین بودجه و جدول زمانی برای اجرای یک پروژه
خبير الاتصال
اعضای پیشنهادی برای عضویت در کمیته جایزه ملی مدیریت پروژه لازم است شرایط زیر را دارا باشند: حداقل 3 سال سابقه عضویت در انجمن مدیریت پروژه ایران را داشته باشد.
خبير الاتصال
2 天之前 محدوده پروژه (Project Scope) برای تکمیل یک پروژه از منظر وظایف، زمان و منابع مورد نیاز است. بنابراین، مدیریت محدوده پروژه فرآیند نظارت و تنظیم همه این موارد به گونه‌ای است که بتوانید پروژه خود را به موقع و در حد بودجه تکمیل کنید.
خبير الاتصال2023年4月10日 چگونه می‌توان هدف پروژه را تعیین کرد؟ راهنمای تنظیم هدف پروژه در ۵ مرحله همه اعضای تیم باید ایده روشنی از اهداف پروژه داشته باشند. بهترین راه برای تعیین هدف پروژه، دنبال کردن پنج مرحله زیر است:
خبير الاتصال
4 天之前 موارد قابل قبول در ت اخیر اجرای پروژه 1) در صورتی که طبق بندهای “الف” و “ج” ماده 29 شرایط عمومی پیمان، مبلغ پیمان تغییر کند. ماده 29، تغییر مقادیر کار، قیمت‌های جدید ، تعدیل نرخ پیمان بند الف) در ضمن اجرای کار، ممکن است ...
خبير الاتصال
به طور کلی مراحل انجام پروژه بتن به صورت شکل زیر است: مراحل انجام پروژه بتن : گام اول الف – تعیین فرضهای پروژه و مشخصات ساختمان: این مرحله قبل از شروع پروژه انجام میگردد. بدین صورت که در این ...
خبير الاتصال
Primavera P6. یکی از بهترین و محبوب‌ترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و محصول در ایران است. این نرم‌افزار که جدیدترین نسخه آن به حساب می‌آید می‌تواند با سایر نرم افزارهای سازمانی و مدیریت پروژه ...
خبير الاتصال2022年11月16日 SMART میانبری برای تعیین اهداف عالی است، زیرا شامل همه مواردی است که برای موفقیت نیاز دارید: Specific – خاص به خاطر داشته باشید که هدف اسمارت (SMART) باید یک هدف مشخص باشد. یک هدف خاص و مشخص به سوالاتی مانند سوالات زیر پاسخ می‌دهد:
خبير الاتصال
راهنمای کنترل پروژه (Project Controls) و . Project Controls زیر مجموعه مدیریت پروژه با تمرکز بر مدیریت هزینه و برنامه زمانی‌بندی پروژه است. مدیر پروژه، تیم پروژه را هدایت می‌کند؛ در حالی‌که کنترل کننده ...
خبير الاتصال
نمونه‌ای از مسیر بحرانی مدیریت مسیر بحرانی (CPM) برای تعیین مدت‌زمان انجام هر کار قبل از اتمام پروژه است. این روش انعطاف‌پذیری است و به شما امکان می‌دهد که وظایف و جداول زمانی را در طول مسیر انجام پروژه تهیه و تنظیم کنید.
خبير الاتصال
به طور کلی، افراد ممکن است به دلایل زیر، مدیریت پروژه را به عنوان شغل انتخاب کنند: علاقه به مدیریت: افرادی که علاقه دارند تیم‌ها را هدایت و مدیریت کنند، ممکن است به این شغل علاقه مند باشند.
خبير الاتصال
2021年3月3日 وظایف مدیر پروژه شامل موارد زیر است: وظایف مدیر پروژه ۱) برنامه‌ریزی فعالیت‌ها و منابع یک مدیر پروژه وظیفه تدوین برنامه‌ای برای دستیابی به اهداف پروژه را دارد، در حالی که به بودجه و زمانبندی مصوب عمل می‌کند.
خبير الاتصال
مدیریت کیفیت پروژه شامل پروسه‌هایی است که سیاست‌های سازمان را درباره برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل نیازهای کیفی پروژه و یا محصول را به‌منظور کسب اهداف و خواسته‌های ذینفعان مشخص می‌کند ...
خبير الاتصال
نحوه ایجاد منشور پروژه. فواید تهیه منشور پروژه. منشور پروژه (Project charter) سندی است که کاربرد اصلی آن ایجاد چهارچوبی برای تشریح توافقات و مفروضات اولیه در پروژه است. در این سند مشخصات پروژه، اهداف ...
خبير الاتصال
گاهی‌اوقات برخی از اصطلاحات در حوزه مدیریت آنقدر نزدیک به هم هستند که برخی دچار سردرگمی می‌شوند. منشور پروژه (Project Charter) و برنامه پروژه (Project Plan) یکی از این موارد است که در ظاهر معانی یکسانی دارند، اما با یکدیگر تفاوت دارند.
خبير الاتصالخیلی اوقات در زبان محاوره زمان بندی پروژه را با نام CPM می شناسند. با وجود اینکه زمان بندی با CPM فرق دارد ولی این دو اصطلاح خیلی هم بی ربط نیستند. CPM مخفف کلمه Critical Path Method یا مسیر بحرانی پروژه است.
خبير الاتصال
2020年4月8日 ن قش PMO در سازمان در طیف زیر نشان داده شده است. طیف زیر از چپ به راست نشان دهنده میزان کنترلی است که توسط PMO فراهم می شود. 1. دفتر مدیریت پروژه پشتیبان (Supportive PMO)
خبير الاتصال
ارزیابی پروژه یک فرآیند حیاتی است که به ارزیابی عملکرد، نتایج و اثربخشی یک پروژه کمک می کند. اطلاعات ارزشمندی در مورد آنچه که به خوبی کار کرده است، زمینه هایی برای بهبود و درس های آموخته شده ارائه می دهد.
خبير الاتصال
3 天之前 حتما می‌دانید که یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مورد نیاز مهندسین دفتر فنی، تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات حرفه‌ای است تا به کمک آن از تاخیرات رخ داده در اجرای پروژه دفاع کرده و درگیر تبعات سنگین تاخیرات غیر مجاز نشوند.
خبير الاتصالمدیریت هزینه پروژه ( Project cost management) فرایندی است که برای برنامه‌ریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار می‌رود. هدف اصلی مدیریت هزینه پروژه ، اتمام و تکمیل ...
خبير الاتصال
2022年9月12日 بنابراین، مهم است که زمان را در تمام پروژه‌هایی که روی آن‌ها کار می‌کنید ردیابی کنید و ساعت دقیق کار برای هر نوع پروژه را به دست آوردید، بنابراین تخمین زمان مورد نیاز برای تکمیل پروژه‌ها در آینده آسان‌تر خواهد بود.
خبير الاتصال
